Практическая реализация:

Практическая реализация проекта была завершена за 4 месяца. В этот период система была установлена на всех терминалах компании, проведены тестирования и обучение персонала.

Разработка технической документации:

Разработка технической документации заняла 2 месяца. Документация включала инструкции по использованию системы, описание алгоритмов расчётов и требования к оборудованию.

Задача была теоретически решена в течение 3х месяцев. На этом этапе были проведены все необходимые расчёты и моделирование, чтобы убедиться в работоспособности системы.

Теоретическое решение задачи:

Разработаны, спроектированы и произведены специальные механизмы и материалы для автоматизации системы. Это включало создание программного обеспечения, которое могло автоматически учитывать изменения в составе смеси и вести расчёты в разных единицах измерения.

Разработка и производство:

Использование стандартных механизмов и материалов:

Привлечены стандартные механизмы и материалы, а также разработаны новые методы для достижения результата. В результате правильной постановки задачи и ТЗ, удалось использовать доступные ресурсы максимально эффективно.

Методом специализированного поиска были найдены решения, уже существующие в других производствах и технологиях. Эти решения были адаптированы под проект, что позволило сократить время и затраты на разработку.

Поиск и адаптация решений:

Привлечение специалистов:

Были привлечены специалисты по программированию, аналитике данных и энергетике высокого уровня. Команда включала разработчиков программного обеспечения, аналитиков данных, инженеров и экспертов по био топливу.

Сформулировано и утверждено техническое задание, включающее следующие требования:

• Автоматизация расчётов био обязательств.
• Учёт био компонентов в разной пропорции и с разной энергетической ёмкостью.
• Подготовка документации для аудитов.
• Планирование закупок био топлива на основе точной информации о ценах и характеристиках.

Техническое задание:

После проработки с заказчиком задача была сформулирована как необходимость создания системы, которая автоматически учитывала бы изменения в составе смеси при каждой новой загрузке или перевалке продукта. Также требовалось учитывать принадлежность продукта разным собственникам и вести расчёты в разных единицах измерения.

Формулировка задачи:

Компания получила запрос на решение проблемы автоматизации системы подсчёта био обязательств. Основной целью было исключение человеческого фактора и повышение точности расчётов, что позволило бы избежать штрафов и улучшить планирование закупок био топлива.

Получение запроса:

Экономический - снижение затрат на закупку био топлива на 15% за счёт более точного планирования и использования доступных коммерческих возможностей.

Производственный - увеличение точности расчётов на 98%, что позволило избежать штрафов и улучшить качество данных для аудитов.

Временной - сокращение времени на подготовку документации для аудитов на 50%, что позволило освободить ресурсы для других задач.

Социальный - повышение доверия со стороны регуляторов и партнёров, улучшение репутации компании на рынке.

Каждое подразделение компании, получает свой актуальный инфо-срез по операционной обстановке

Актуальная коммерческая информация предоставлена в виде инфографики по каждому отдельному активу.

Фактическое местоположения танкерных судов в режиме реального времени, для оперативного планирования логистики и бункеровки.

Информативный дашборд, с прозрачной аналитикой.